Pengambilan Keputusan : Materi Kompetensi Manajerial

Pengertian Pengambilan Keputusan

Pengambilan keputusan adalah kemampuan membuat keputusan yang baik secara tepat waktu dan dengan keyakinan diri setelah mempertimbangkan prinsip kehati-hatian, dirumuskan secara sistematis dan seksama berdasarkan berbagai informasi, alternatif pemecahan masalah dan konsekuensinya, serta bertanggung jawab atas keputusan yang diambil.

Adapun indikator yang menjadi fokus penilaian dari definisi mengambil keputusan tersebut adalah sebagai berikut:

1. Mengumpulkan informasi untuk bertindak sesuai kewenangan

Point penting dari indikator ini adalah:

a. Mengumpulkan dan mempertimbangkan informasi yang dibutuhkan dalam mencari solusi.

b. Mengenali situasi/pilihan yang tepat untuk bertindak sesuai kewenangan.

c. Mempertimbangkan kemungkinan solusi yang dapat diterapkan dalam pekerjaan rutin berdasarkan kebijakan dan prosedur yang telah ditentukan.

2. Menganalisis masalah secara mendalam

Point penting dari indikator ini adalah:

a. Melakukan analisis secara mendalam terhadap informasi yang tersedia dalam upaya mencari solusi.

b. Mempertimbangkan berbagai alternatif yang ada sebelum membuat kesimpulan;

c. Membuat keputusan operasional berdasarkan kesimpulan dari berbagai sumber informasi sesuai dengan pedoman yang ada.

3. Membandingkan berbagai alternatif, menyeimbangkan risiko keberhasilan dalam implementasi

Point penting dari indikator ini adalah:

a. Membandingkan berbagai alternatif tindakan dan implikasinya,

b. Memilih alternatif solusi yang terbaik, membuat keputusan operasional mengacu pada alternatif solusi terbaik yang didasarkan pada analisis data yang sistematis, seksama, mengikuti prinsip kehati-hatian.

c. Menyeimbangkan antara kemungkinan risiko dan keberhasilan dalam implementasinya.

4. Menyelesaikan masalah yang mengandung risiko tinggi, mengantisipasi dampak keputusan, membuat tindakan pengamanan; mitigasi risiko

Point penting dari indikator ini adalah:

a. Menyusun dan/atau memutuskan konsep penyelesaian masalah yang melibatkan beberapa/seluruh fungsi dalam organisasi.

b. Menghasilkan solusi dari berbagai masalah yang kompleks, terkait dengan bidang kerjanya yang berdampak pada pihak lain.

c. Membuat keputusan dan mengantisipasi dampak keputusannya serta menyiapkan tindakan penanganannya (mitigasi risiko)

5. Menghasilkan solusi dan mengambil keputusan untuk mengatasi permasalahan jangka panjang/strategis, berdampak nasional

Point penting dari indikator ini adalah:

a. Menghasilkan solusi yang dapat mengatasi permasalahan jangka panjang.

b. Menghasilkan solusi strategis yang berdampak pada tataran instansi/nasional.

c. Membuat keputusan atau kebijakan yang berdampak nasional dengan memitigasi risiko yang mungkin timbul.

Apalagi selanjutnya?

Kini Anda telah mempelajari tentang pengertian pengambilan keputusan dan indikator soal pengambilan keputusan dalam tes Kompetensi Manajerial.

Untuk mengetahui sejauh mana kemampuan Anda dalam memahami materi ini, silakan kerjakan latihan soal tentang Kompetensi Manajerial melalui link di bawah ini:

https://ciptacendekia.com/soal-kompetensi-manajerial/

Demikian, semoga bermanfaat.

Salam hangat,

Wiji Hatmoko

0 Tanggapan pada "Pengambilan Keputusan : Materi Kompetensi Manajerial"

Berikan Komentar Anda

Halo Kak selamat datang! Bila ada yang mau ditanyakan bisa langsung hubungi kami ya..

Kursus Perangkat Desa